拉姆斯菲尔德说过唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德的从政格言

拉姆斯菲尔德说过➞唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德的从政格言

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拉姆斯菲尔德说过唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德的从政格言

文本导读：

1. 唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德的从政格言
2. 拉姆斯菲尔德的访谈著作
3. 拉姆斯菲尔德的拉氏名言

唐纳德·亨利·拉姆斯菲尔德的从政格言

1、美国国防部长拉姆斯菲尔德为人严谨，在从政和日常生活中自有一套行事准绳，被人们誉为“拉姆斯菲尔德信条”。

2、--国防部长不是一名超级陆军或海军上将。他的义务是替国度的武装部队总司令对国防部停止文人控制。”

3、--保管插手每一件事的权利并全力行使这种权利。让你的副手或下级看法到，虽然有很多职责都委任下去了，但是假设国防部长插手了一件重要事情，任何人都不要感到奇异。”

4、--不要接受一个职位或在一个位子上留着不走，除非你和总统达成默契说，即使他‘咆哮如雷’时，你也可以随意向他进言，而且你自己也有胆量这么做。”

5、--保管总统自己的选择意见。他或许会需求这些选择方案。”

6、--假设你不赞同总统的意见或许疑心他没把效果的主要要素思索周全，那么就不要机械地执行总统的命令。”

7、--假设有疑问点，就不要去做它。”

8、--假设还有疑问点，就做你以为正确的事。”

9、--不要把整个世界分为‘他们’和‘我们’。不要对旧事媒体、国会、对手或朋友发生懵懂或仇恨心情。要把他们作为实践存在来看待。他们有他们的任务，而你有你自己的任务。”

10、--不要在必要时规避崭露头角的难点。有时分，它们会有助于熏陶你的指导才干。”

11、--假设你自己要定下什么信条，那么千万不要超越10条。”

12、在记者招待会上谈到伊拉克能否有大规模杀伤武器时，拉氏说道：“我一向对尚未发作的事情的有关报道感兴味，由于就象我们都知道的那样，有一些众所周知的事情；我们知道一些我们知道的事情。我们还知道一些很清楚的未知事情；那就是说，我们知道有些事情我们不知道。但也有没人知道的未知事情-----也就是我们不知道的未知事情。”这就是著名不蒙死你不罢休的“知道论”。

13、伊拉克战争前夕拉氏在五角大楼旧事发布会上受记者提问“美国能否会发起伊拉克战争？”。拉氏于是答出让世界头晕的“发作论”：“你们知道许多旧事，你们每天都原告知理想上没有发作的旧事，大家似乎也不觉得费事：把它们印刷成了报纸，于是，全世界便以为这些旧事真的发作了，其实，它们没有发作。每一团体都盼望获知这些旧事，在这些旧事还没有发作的时分。于是，全世界临时都在获知一些没有发作的旧事，其实，它们没有发作。我能通知你们的是，它还没有发作，只是快发作了。”

14、———拉姆斯菲尔德2003年2月28日五角大楼旧事发布会

15、“我不会说未来一定比过去更难预测。在我看来，过去的那些事情在它们刚刚末尾的时分也曾经是不可预测的。”-2003年

16、“我们确实知道，拉登要么在阿富汗，要么在其它国度，要么曾经死亡。”

17、“死亡更容易使人们对战争发生失望看法。”-2003年。

18、“你在说坏话的同时带上枪会比你只说坏话取得更多的东西。”-1998年就国际外交政策宣布观念时援用美国黑手党首领艾尔·卡彭曾经说过的话，也反映出拉氏凶残的特性。

19、“正如你所知道的，你是用你现有的军队去打仗，而不是你希望以后可以拥有的那种军队。”-2004年。

20、“我们有一句格言：‘假设你已在洞里，就不要再挖了。’哦，我不确定我能否说过这句话。”-2002年拉氏的“不知所云论”。

21、“要有才干去辞职，这将提高你对总统的价值，这会有助于你的任务表现。”-1974年拉氏一句奴相尽露的惊世之语。

拉姆斯菲尔德的访谈著作

1、在记者招待会上谈到伊拉克能否有大规模杀伤武器时，拉氏说道：“我一向对尚未发作的事情的有关报道感兴味，由于就象我们都知道的那样，有一些众所周知的事情；我们知道一些我们知道的事情。我们还知道一些很清楚的未知事情；那就是说，我们知道有些事情我们不知道。但也有没人知道的未知事情-----也就是我们不知道的未知事情。”这就是著名不蒙死你不罢休的“知道论”。

2、伊拉克战争前夕拉氏在五角大楼旧事发布会上受记者提问“美国能否会发起伊拉克战争？”。拉氏于是答出让世界头晕的“发作论”：“你们知道许多旧事，你们每天都原告知理想上没有发作的旧事，大家似乎也不觉得费事：把它们印刷成了报纸，于是，全世界便以为这些旧事真的发作了，其实，它们没有发作。每一团体都盼望获知这些旧事，在这些旧事还没有发作的时分。于是，全世界临时都在获知一些没有发作的旧事，其实，它们没有发作。我能通知你们的是，它还没有发作，只是快发作了。”

3、———拉姆斯菲尔德2003年2月28日五角大楼旧事发布会

4、“我不会说未来一定比过去更难预测。在我看来，过去的那些事情在它们刚刚末尾的时分也曾经是不可预测的。”-2003年

5、“我们确实知道，拉登要么在阿富汗，要么在其它国度，要么曾经死亡。”

6、“死亡更容易使人们对战争发生失望看法。”-2003年。

7、“你在说坏话的同时带上枪会比你只说坏话取得更多的东西。”-1998年就国际外交政策宣布观念时援用美国黑手党首领艾尔·卡彭曾经说过的话，也反映出拉氏凶残的特性。

8、“正如你所知道的，你是用你现有的军队去打仗，而不是你希望以后可以拥有的那种军队。”-2004年。“我们有一句格言：‘假设你已在洞里，就不要再挖了。’哦，我不确定我能否说过这句话。”-2002年拉氏的“不知所云论”。

9、“要有才干去辞职，这将提高你对总统的价值，这会有助于你的任务表现。”-1974年拉氏一句奴相尽露的惊世之语。美国前国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德定于8日正式推出回想录《已知与未知》。这名“伊拉克战争设计师”供认，自己当年宣称伊拉克躲藏大规模杀伤性武器是“错误陈说”。但他拒绝供认美国发起伊拉克战争是“错误”。

10、回想录取名《已知与未知》，源自拉姆斯菲尔德那段可谓经典的“绕口令”：

11、“据我们所知，有‘已知的已知’，有些事，我们知道我们知道；我们也知道，有‘已知的未知’，也就是说，有些事，我们如今知道我们不知道。但是，异样存在‘未知的未知’——有些事，我们不知道我们不知道。”

12、这段话意在回应媒体对美方情报可以证明伊拉克向恐惧分子提供大规模杀伤性武器的疑心。美国正是以这些情报为“证据”，试图给伊拉克战争贴上“合法”标签。

13、萨达姆·侯赛因政权遭推翻后，美方调查发现，并不存在“大规模杀伤性武器”。

14、如今，拉姆斯菲尔德在回想录中供认：“我作出了错误陈说。”

15、伊拉克战争末尾后，拉姆斯菲尔德在一档旧事节目中谈及伊拉克大规模杀伤性武器躲藏地点，称“我们知道它们在哪里。它们在提克里特和巴格达周边地域”。

16、拉姆斯菲尔德在书中分辩，他事先原本想说，美国中央情报局在地图上标出几处“可疑”地点；虽然自己往常议论情报时尽量做到用语准确，但那一次，他犯了错。

17、拉姆斯菲尔德坦承，自己最大遗憾是未能在2004年驻伊美军阿布格里卜监狱虐囚丑闻曝光后辞职。他在回想录中说，虐囚丑闻令军方和白宫接受庞大压力，他向布什提出辞职，但未获同意。5天后，布什到五角大楼听取汇报，他会后再次递上辞呈。

18、“布什静静读完我的辞职信。我坚持说，‘总统先生，假设我辞职，国防部会更好’。他回答，‘不是这样’，隔着桌子把信扔还给我。”

19、2006年11月，共和党在国会中期选举中失掉参众两院控制权。美国堕入伊拉克战争泥潭成为共和党失利主要缘由，布什随即宣布拉姆斯菲尔德辞职。（亲述管理课程）

20、书名：拉姆斯菲尔德规则：美国最初级别的管理课

21、唐纳德·拉姆斯菲尔德，世界500强企业——西尔列制药公司执行总裁，通用仪器公司执行总裁、董事长，美国独一两度出任国防部长的传奇人物，以立场坚决、观念犀利、言语睿智幽默著称。在国防部长任期内，拉姆斯菲尔德鼎力推进美军革新，构成著名的“准确闪击战”“一小时打遍全球”等实际。他管理五角大楼的最大特征在于，不只引进少量有企业管理阅历的初级文职人员，还将世界500强企业的管理方式运用其中。本书凝聚拉姆斯菲尔德五十多年从政、企业管理阅历，是少有的美国最初级别指导人亲身讲述的管理课程。全书分为十四章，以专题方式停止论述，方便读者以最感兴味的话题为切入点停止阅读。内容涵盖身处底层时应当如何努力任务以取得升迁、作为管理层如何鉴他人才、制定战略、应对危机、面对媒体等，甚至包括如何组织休会等细节内容。书中所展现的观念，洞悉了人类本性，是经得住时间考验甚至现代科技试炼的一孔之见。同时，拉姆斯菲尔德内行文中坚持了其一向睿智、幽默的言语作风，将这部美国最初级别的管理课打造得妙语连珠，极具可读性。

拉姆斯菲尔德的拉氏名言

1、“我总是对有关找不到伊拉克大规模杀伤性武器的报道很感兴味，由于我们知道，世界上存在着已知的已知事物，也就是说有些事情我们知道自己知道，而我们也知道世上存在着被人所知的不明事物，这就是说有些事情我们知道自己不知道。同时，世上还存在着我们不知道的不明事物，也就是说我们不知道自己不知道。”-2003年2月。

2、“我不会说未来一定比过去更难预测。在我看来，过去的那些事情在它们刚刚末尾的时分也曾经是不可预测的。”-2003年。

3、“我们确实知道，拉登要么在阿富汗，要么在其它国度，要么曾经死亡。”

4、“自在是乱糟糟的，自在的人们可以自在地去犯错和做坏事……所以才发作这样的事情。”-就有关2003年美国入侵

5、伊拉克后伊发作洗劫事情的评论。

7、“你在说坏话的同时带上枪会比你只说坏话取得更多的东西。”-1998年就国际外交政策宣布观念时援用美国黑手党首领艾尔·卡彭曾经说过的话。

8、“正如你所知道的，你是用你现有的军队去打仗，而不是你希望以后可以拥有的那种军队。”-2004年。

9、“我们有一句格言：‘假设你已在洞里，就不要再挖了。’哦，我不确定我能否说过这句话。”-2002年。

10、“要有才干去辞职，这将提高你对总统的价值，这会有助于你的任务表现。”-1974年。

11、附：拉姆斯菲尔德的“从政格言”

12、美国国防部长拉姆斯菲尔德为人严谨，在从政和日常生活中自有一套行事准绳，被人们誉为“拉姆斯菲尔德信条”。我们无妨撷取一些以资参考。

13、--“国防部长不是一名超级陆军或海军上将。他的义务是替国度的武装部队总司令对国防部停止文人控制。”

14、--“保管插手每一件事的权利并全力行使这种权利。让你的副手或下级看法到，虽然有很多职责都委任下去了，但是假设国防部长插手了一件重要事情，任何人都不要感到奇异。”

15、--“不要接受一个职位或在一个位子上留着不走，除非你和总统达成默契说，即使他‘咆哮如雷’时，你也可以随意向他进言，而且你自己也有胆量这么做。”

16、--“保管总统自己的选择意见。他或许会需求这些选择方案。”

17、--“假设你不赞同总统的意见或许疑心他没把效果的主要要素思索周全，那么就不要机械地执行总统的命令。”

18、--“假设有疑问点，就不要去做它。”

19、--“假设还有疑问点，就做你以为正确的事。”

20、--“不要把整个世界分为‘他们’和‘我们’。不要对旧事媒体、国会、对手或朋友发生懵懂或仇恨心情。要把他们作为实践存在来看待。他们有他们的任务，而你有你自己的任务。”

21、--“不要在必要时规避崭露头角的难点。有时分，它们会有助于熏陶你的指导才干。”

22、--“假设你自己要定下什么信条，那么千万不要超越10条。”

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