叙利亚目前国际状况简述叙利亚最新形势

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叙利亚目前国际状况简述叙利亚最新形势

文本导读：

1. 简述叙利亚最新形势
2. 叙利亚国际正遭受新一轮燃油危机,为何会遭遇此困境
3. 中国在叙利亚的投资(追加分数)

简述叙利亚最新形势

1、摘要：西方炮制的叙利亚危机已成为中东动乱的最新火药桶；以后，叙利亚效果是临时以来中东地域各大矛盾的总迸发，内外形势渐趋复杂

2、关键词：叙利亚；阿盟；俄美法三方；中国；形势剖析

3、在情势与政策课堂上，我们了解了很多国际效果，我最感兴味的是叙利亚效果的开展静态。

4、中东乱局不时发酵之际，叙利亚也堕入动乱政局，内外权利博弈更趋剧烈，俄美法三方各有立场。叙利亚政府目前接受阿拉伯联盟提出的战争方案，赞同撤出军队，与支持派谈判。

5、首先，就叙利亚国际来说，是叙支持派和政府之间的矛盾，这是叙利亚效果由来的主因与中心，实质上为政权之争。其次，是中东地域不同国度和不同教派之间的矛盾。再次，是大国之间，尤其是美国和俄罗斯，围绕“权利范围”展开的角逐，美国欲借“人道危机”推进叙“政权更迭”，而俄罗斯则为坚持其在中东地域传统影响力的最后据点不遗余力。虽然矛盾扑朔迷离，但矛盾双方的目的无非是进一步壮大自己、攫取利益。

6、阿盟：对叙利亚实施制裁。自从叙利亚效果出现以来，阿盟支持巴沙尔政府的态度逐渐晋级。先是谴责武力事情，后是终止叙利亚的成员资历，并对其实施严峻的经济与政治制裁，再后来，就是讨论供认支持派，并要求在结合国讨论叙利亚形势。

叙利亚国际正遭受新一轮燃油危机,为何会遭遇此困境

1、石油作为主要运用动力，对一个国度具有特殊意义。在目前国际方式严峻的状况下，叙利亚却遇到十分严重的效果，即为燃油匮乏。以后，叙利亚人民的日常任务和生活遭受不小的影响，首当其冲的就是交通运输业，汽车没有燃油无法行驶；加油站缺少燃油，门口排着等候加油的长队，有的车辆曾经等候超越24小时。

2、假设不能及时获取石油资源，一方面，将会形成叙利亚社会动乱，经济停滞，另一方面，还能够会迸发群体事情，甚至影响叙利亚政府的笼统。

3、形成石油缺乏的困境的缘由，有以下几点：

4、总所周知，中东地域石油资源十分丰厚，尤其是伊朗，全球各国都依赖其石油出口。虽然，叙利亚地处中东地域，但是，叙利亚可以管辖范围内的油田很少，远远不能满足国际的石油需求，所以只能依赖伊朗出口。

5、在叙利亚东部，有一股分裂权利，名叫库尔德，这个权利组织由美国在面前提供各种援助。美国为了协助这股分裂权利尽快壮大，所以频频对叙利亚停止各种举措，目的是为了削弱叙利亚。前有，6·13阿曼湾油船遇袭事情，美国以为叙利亚是这次事情主谋；如今，叙利亚的重要五条海底石油运输管道被炸，石油无法供应给叙利亚人民运用。

6、为了追求自己国度的经济利益，美国打着“维护油田”的旗帜，在叙利亚留下了局部美军，控制着大局部叙利亚境内的油田，每年“偷窃”少量石油供自己运用。招致叙利亚只能管辖极少范围的油田，只能依托从伊朗出口石油。

7、最后，虽然叙利亚和其友国俄罗斯，谴责美国侵占叙利亚油田，偷窃石油的行为，发布声明谴责，但是美国却当作“耳旁风”漠不关心。

中国在叙利亚的投资(追加分数)

叙利亚地处阿拉伯地域北端的产油区，位于伊拉克大油田的边缘，有800多个油气结构，已开采的油田集中在叙东部幼发拉底河盆地和西南部土耳其、伊拉克边境地区。目前已探明储量为25亿桶，占阿拉伯国度石油总储量（7,188亿桶）的3.47%和世界总储量的0.2%。

叙石油工业起步较晚，始于80年代初期，在此之前叙不时从伊拉克出口石油。第一个具有商业价值的石油开发项目是西南部的卡拉丘克油田（1956年开发），1968年末尾产油，主要消费重质油。在以后的10年中基本坚持在日产15万—17万桶。1984年，美国壳牌石油公司派克顿子公司在幼河流域发现轻质油，自此，叙石油工业进入了新时期。1988年叙完成了石油自给，1989年末尾出口石油，由一个石油出口国成为石油出口国，当年为叙外贸获利10亿叙镑。石油已成为叙国民经济重要支柱之一，是叙主要外汇来源。不时以来，叙石油出口支出占叙出口总支出基本都在50%以上，2000年和2001年区分为68.2%和69.5%。叙未参与石油输入国组织，但是阿拉伯石油输入国组织成员国。

与前几年相比，近年来叙石油产量呈下降趋向。最高日产量为1996年曾到达588,000桶，1999和2000年原油日产量区分为579,472和545,677桶，2001年下滑到505,601桶，2002年约为51万桶。

叙政府直接参与制定叙石油的有关政策、规划、法规等。政府规则：本国石油公司从勘探到钻井的全进程均要有叙技术人员参与，叙地质专家参与地质剖析和评价，本国公司所取得的一切资料必需放在叙石油公司和有关政府部门；拥有租让地的本国公司不得将其区块产出的原油私自出售和炼制，而要以协议价钱售给叙利亚石油公司，但与叙达成产品分红合同者在原油销售上可享有一定的自在。

产品分红合同是叙同本国石油公司协作的主要方式，即本国石油公司依据合同对在叙停止石油勘探和开采予以全部投资，并以分阶段方式获取石油补偿其投资，勘探的投资从发现石油后末尾回收，用于消费和开展规模的投资按合同分为5-10年逐渐回收。产油后的分红比例准绳为：如日产量缺乏20万桶，叙获此收益的75%，本国石油公司获25%；如日产量超越20万桶，则各按85%和15%分红，对此比例叙在合同谈判中也有一定的灵敏性。这种分红方式是仿照埃及所定。

叙石油部担任执行政府有关法规，下属四个部门分管有关业务：叙利亚（国度）石油公司（SPC）；叙利亚石油运输公司（SCOT)；叙利亚油品贮存与销售公司(SYROL)以及两个炼油公司。

（一）叙利亚石油公司(SYRIAN PETROLEUM COMPANY--SPC)

叙石油公司的前身是于1958年成立的“石油事务总委员会”。然后改名为“石油总公司”，随后又几次易名，到1974年定名为“叙利亚石油公司”。当年公布的第18号法则明白规则，该公司是国度石油公司，直属于石油部，全权担任国度的全部油气勘探和开采等活动，鼓舞本国石油公司对叙石油勘探开采停止投资。SPC还担任主管这些项目的招标任务；管理全国各大油田的运作；代表叙政府与国际石油公司组成合资公司勘探开采油气项目。

SPC所属油田的产油量为1000万吨，占叙总产量的三分之一。这些油田有:卡拉丘克油田（KARATCHUK），朱贝萨油田(JIBEISSAH)，鲁迈兰油田(RUMAILAN)，玛利赫油田（MALEH），希占油田（SIJAN），卡纳尔油田（QAHAR），阿斯拉克油田（ASRAQ），塔纳克油田（TANAK）等等。

为吸引投资，加快石油工业开展，2000年叙石油部对外发布了5个区块供国际外公司招标，2002年又发布了11个尚未开采的区块，一切这些区块的招标、评标任务均由叙利亚石油公司担任。

石油部下属有两家运输公司：总部设在巴尼亚斯省的叙利亚石油运输公司（SCOT），将叙东部幼发拉底河盆地油田所产轻油经中部霍姆斯省运往地中海沿岸港口巴尼亚斯出口，这是叙出口和出口轻油的运输渠道。

另一家石油运输公司是叙利亚原油运输公司（SCOTRACO），总部设在霍姆斯，担任将叙西南部苏维迪亚地域所产重油经霍姆斯运往地中海港塔尔图斯，是叙出口重油的输油管线。

叙石油出口终点站共有三个，区分位于地中海沿岸的巴尼亚斯、塔尔图斯和拉塔基亚港口。巴尼亚斯可容纳油船吨位21万吨，储油才干为19个油罐的43.7万吨；塔尔图斯可容纳油船吨位10万吨，并经过油管与巴尼亚斯终点站相衔接。拉塔基亚终点站可容纳油船吨位5万吨。此三个终点站均由叙石油运输公司管理操作。

叙石油运输公司除担任石油和石化产品的内外保送，还管理叙的输油管道，其中主要有：1、叙石油公司的西南油田至塔尔图斯终点站的输油管道，日保送才干为25万桶。2、霍姆斯炼油厂至大马士革、阿勒颇和拉塔基亚的石化产品保送管道，年保送才干为50万吨。3、由泰姆油田和其他油田至原伊拉克输油管道上的T-2泵送站的分管道，日保送才干为10万桶。4、由阿沙拉油田和沃德油田至T-2泵送站的分管道。5、叙境内的另一条输油管道是从伊拉克的基尔库克油田至叙的巴尼亚斯港，1982年封锁至今。

1998年7、8月伊叙外长互访时期签署了石油协作体谅备忘录和有关协议，双方赞同新建一条经叙通往地中海的输油管道，日输油才干为140万桶；尽快修复两国间原有的旧输油管道，使其先期恢复到日输油才干30万桶，最终到达140万桶；并共同投资在巴尼亚斯港建造一座炼油才干为14万桶的炼油厂。由于萨达姆政权的垮台，以上项目的前景不容失望。

壳牌、TotalFinaElf等公司在外向叙石油部提交了参与开发的央求。

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科比不只以其高得分才干而知名他还是一位关键时辰的执行者在他的职业生涯中他曾屡次在竞赛关键时辰命中关键投篮率领湖人队取得成功最著名的例子之一就是 年 总决赛的第七场竞赛科比在最后时辰投中两记罚球协助湖人队夺得了总冠军

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