时间:2024-04-20 17:56:03 浏览:121
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道格拉斯·麦格雷戈是 20 世纪最具影响力的管理实际家之一,他的思想对现代管理实际发生了深远的影响。
麦格雷戈的主要作品
麦格雷戈的主要著作是《企业中的人的方面》(The Human Side of Enterprise),该书于 1960 年出版。在这本书中,麦格雷戈提出了两个一模一样的员工激励理论,即 X 实际和 Y 实际。
X 实际
X 实际是一种消极的管理观念,以为员工实质上是懒散的,缺乏动力,需求严厉控制才干有效任务。
依据 X 实际,管理者的义务是亲密监视员工,运用惩罚和奖励系统来鼓舞他们。
Y 实际
与 X 实际相反,Y 实际是一种积极的管理观念,以为员工实质上是勤劳的,有动力的,情愿承当责任。
依据 Y 实际,管理者的义务是为员工发明一个富有支持和赋权的任务环境,让他们充沛发扬自己的潜力。
麦格雷戈提出的实际
麦格雷戈提出的 X 实际和 Y 实际说明了管理者对员工动机的两种一模一样的观念。X 实际代表了一种命令和控制的管理作风,而 Y 实际则代表了一种更具参与性和赋权的管理作风。
麦格雷戈的实际对管理实际发生了严重影响,由于它促使管理者思索他们对员工的假定及其管理作风如何影响员工行为。他的思想依然是现代管理实际和实际的基础。
手绘图显示科比的颅骨因撞击而发作多个骨折这些骨折招致严重的脑损伤最终招致死亡
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