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奥萨苏纳会员?奥萨苏纳的队史
1、奥萨苏纳竞技俱乐部,通称奥萨苏纳,是一支西班牙足球乙级联赛的俱乐部。主场在纳瓦拉区的
2、首府潘普洛纳市,成立于1920年11月17日,又争议1920年10月24日,不过官方认定球队的成立时间为前者。1920年10月24日,事先在外地
3、最大的报纸《纳瓦罗人民报》上刊登了一则公告,宣布了奥萨苏纳俱乐部的成立,同时还预告了该俱乐部的首场正式竞赛,对手为宪法军团队。最后的竞赛结果为
4、1:1。此外,依据后来参与组建球队的竞技俱乐部所记载的一次特别会议,也以为奥萨苏纳的基础是在1920年10月24日打下的。当然也可以以为1920
5、年10月17日是俱乐部的降生日,由于在这一天组建俱乐部的兼并者之一竞技俱乐部打完了自己的最后一场竞赛,并推出了良好的重建方案。1920年11月
6、17日,奥萨苏纳与外地的两支俱乐部兼并而成,因此这一天通常被以为是奥萨苏纳俱乐部正式成立的日子。在这一天,新成立的奥萨苏纳在著名的潘普洛纳库兹咖
7、啡馆中停止的组建大会上,和两支外地的老球会竞技俱乐部(他们的总裁兼球员Eduardo Aizpun
8、Andueza支持主导)、尼乌俱乐部完成兼并,从此组建了全新且弱小的奥萨苏纳俱乐部。
9、受所在城市著名的西班牙奔牛节举行地潘普洛纳市的斗牛士的影响,以打法硬朗而知名,注重防卫不崇尚进攻,这在西甲球
10、队中稀有,有浓重的南方球队特征。在一切参与过西甲的球队中,奥萨苏纳的西甲总效果排在第16位。“奥萨苏纳”这个名字是由本杰明·安多艾恩·何塞·马丁
11、内斯发明的,在巴斯克语中意味着安康、力气,所以奥萨苏纳是西班牙足球甲级联赛中独一的以言语词汇命名的球队。奥萨苏纳是西班牙为数不多的拥有会员制的4
12、奥萨苏纳是在西甲和西乙中独一的来自纳瓦拉的足球俱乐部。
13、奥萨苏纳有少量的足球群体,梯队体系的规模是西班牙最大的之一,不但在西甲,在西班牙低级别联赛(包括两支妇女代表
14、队,共15支球队)也有参与者,并与纳瓦拉的近100支俱乐部有同伴关系。每年还组织高校足球,教学班,由全省不同地域的年轻球员组成。这些活动是由奥萨
15、苏纳足球基金会协助兴办的,其目的是经过社会,文明和体育活动,促进本地域青少年足球的开展。
16、该俱乐部有94个官方球迷俱乐部,全世界中有6%的人是奥萨苏纳的球迷,不只在纳瓦拉,而在西班牙的许多中央,甚至远至墨西哥,乌拉圭和瑞士都有奥萨苏纳的球迷团队。
17、奥萨苏纳是综合性体育俱乐部,最近办过回力球竞赛和游泳竞赛,以前办过轮滑曲棍球竞赛和自行车竞赛(1925年,1926年和1942年)。
18、到目前为止,奥萨苏纳一共向西班牙国度队贡献了10名国脚。
19、奥萨苏纳史上最好的国际足联俱乐部排名是第65位,2006年12月,联赛打败萨拉戈萨(1-2),马洛卡(3-0),比利亚雷亚尔(1-4)和莱万特(2-1),欧洲联盟杯打败帕尔玛(0-3),从而取得了此排名。
西甲的会员制是以向会员募集会费的手腕筹集维持俱乐部生活及开展的所需资金,说白了就是“球队花钱,会员埋单”。会员制关于拥有诸多会员的豪门俱乐部来说可以募集到很多会费,但是随着联赛市场化商业化的开展趋向,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年好转,关于这些中小俱乐部来说,实行会员制有很大的经济风险,会使俱乐部逐渐面临开张解体的局面。因此为了挽救职业足球俱乐部经济行将崩盘的命运,也为了让它们日后可以更安康地开展,依据西班牙政府的规则,在1992年6月30日这一天,西班牙大小职业足球俱乐部都必需要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。从而使俱乐部在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。改组任务完成之后,绝大局部西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东片面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演化成为以体育的方式直接或直接地为股东们发明利润的经济工具。目前依然实行会员制的仅有皇家马德里、巴塞罗那和奥萨苏纳三家西甲俱乐部(以及升级的毕尔巴鄂)。由于财务报表良好,皇马、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必需公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今仅有的四家没有“有限责任体育公司”名号的地道会员制俱乐部。现如今西甲俱乐部制度种类单一,罗列几种比拟普遍的西甲俱乐部制度:地道会员制:皇家马德里和巴塞罗那实行,他们是西甲球队的特例。这两家俱乐部历史悠久,影响力极大,早期都打下了坚实的经济基础,为使每个会员都有一种荣誉感,他们在历史上从不曾被某集团或公家所垄断,俱乐部的主人是全体会员。不论是卡尔德隆、拉波尔塔当主席,还是弗洛伦蒂诺、加斯帕特执政,他们都不占任何特别股份,只是为俱乐部效能。会员交纳会费后,就末尾拥有会员权益,可以在4年一次的主席大选中投票。有限股份制:西甲俱乐部普遍采用的俱乐部制度,即大股东当权。这其中分两种:以巴伦西亚为代表的俱乐部,其3个最大股东罗伊格、奥蒂和科尔特斯股份都不超越50%,几个大股东在竞选主席时期必需以低价收买其他股东股份,以保证其他股东股份不超越50%,从而防止出现某一权益相对控股一统天下,成为新的专制者的局面。3团体各自占有不超越50%的股份,至少能使选举发生的主席多少代表点民主。从实际说,奥蒂的方针是可行的,只不过每隔4年,瓦伦西亚总得为竞选主席而大闹一阵。另一种状况恰恰相反,以马德里竞技和皇家贝蒂斯最有代表性,已故前马竞主席希尔在任时因占有马竞89%的股份,哑口无言地成为主席。他们没有竞选主席的烦恼。虽然每隔2年,希尔会向会员做一次经济汇报总结,但那不过是官面文章,只占俱乐部总股份百分之零点几的会员,历来也不会有当家作主的觉得。主席雇佣制:以皇家马洛卡为代表(以前瓦拉杜利德也是如此)。大股东投资,约请一人担任主席管理,每年上缴利润。
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